題意分析：目的是了解你的組織和籌劃能力，主要考核指標(biāo)：統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)能力，策劃能力，整合資源能力。

應(yīng)答思路與要點：

1首先要構(gòu)思一個“五年發(fā)展規(guī)劃”的基本框架，征得公司主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，組織成立跨部門的“五年規(guī)劃工作小組”，由有關(guān)部門的得力人員組成。按模塊把規(guī)劃工作分解到小組成員；

2分階段布置落實規(guī)劃的編制工作，定期舉行工作小組會議跟進(jìn)規(guī)劃工作，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報進(jìn)度。

3匯編定稿后先交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并商量組織召開公司管理會議，對規(guī)劃初稿進(jìn)行評估。

4根據(jù)評估意見，組織規(guī)劃工作小組進(jìn)行修改完善，提交主管領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)劃進(jìn)行定案。

應(yīng)答技巧及注意事項：

1回答這類問題的重點在于如何組織，而不是怎樣編寫五年規(guī)劃這項業(yè)務(wù)。

2組織此類工作要考慮到不同的企業(yè)決策和運作程序的差異，組織模式和流程應(yīng)作相應(yīng)變通。