領(lǐng)導(dǎo)就是在任何情況下都能使所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)有卓越的表現(xiàn)。
好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將團(tuán)隊(duì)的人力資源發(fā)揮到最大效能。要想帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有最佳表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)力是極為重要的一門技巧和藝術(shù)。而往往領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)性風(fēng)格密切相關(guān)。
領(lǐng)導(dǎo)的方式與特點(diǎn)：
領(lǐng)導(dǎo)方式 | 命令式領(lǐng)導(dǎo) | 榜樣式領(lǐng)導(dǎo) | 愿景式領(lǐng)導(dǎo) | 關(guān)系式領(lǐng)導(dǎo) | 民主式領(lǐng)導(dǎo) | 教練式領(lǐng)導(dǎo) |
特點(diǎn) | 照我說的做 | 像我這樣做 | 跟我一起做 | 你們商量著做 | 聽取著做 | 教導(dǎo)、培養(yǎng)、指揮戰(zhàn)斗合而為一 |
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別：
管理 | 領(lǐng)導(dǎo) |
依據(jù)事實(shí)和專業(yè) | 依據(jù)理念和姿態(tài) |
管理是有效領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的 | 領(lǐng)導(dǎo)是有效管理者必備的 |
化主意為計(jì)劃 | 化計(jì)劃為成功 |
要?jiǎng)?wù)在于一個(gè)計(jì)劃的準(zhǔn)備、規(guī)劃和決策 | 讓團(tuán)隊(duì)完成這個(gè)計(jì)劃而進(jìn)行：溝通、激勵(lì)、授權(quán)、監(jiān)督 |
領(lǐng)導(dǎo)流程：
①管理事務(wù)的流程
② 領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)的流程
行動(dòng)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)模式：
這是約翰·阿戴爾（John Adair）所創(chuàng)，其理論要點(diǎn)是：當(dāng)你在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、完成任務(wù)、發(fā)展團(tuán)隊(duì)績效和協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，必須達(dá)成取得任務(wù)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人需求的平衡。如下圖所示：
目標(biāo)：取得任務(wù)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人需求的平衡
做領(lǐng)導(dǎo)的基本要領(lǐng)：
領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng) | 基本內(nèi)容 |
自我管理 | 時(shí)間、順序、重要性 |
規(guī)劃 | 制定計(jì)劃、找尋方向 |
溝通 | 交談、主持會(huì)議 |
資訊 | 學(xué)習(xí)、聽取建言 |
決策 | 應(yīng)變、對(duì)策、決斷 |
鼓動(dòng) | 回應(yīng)、激勵(lì)、鼓舞 |
目標(biāo) | 設(shè)定目標(biāo)、衡量目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo) |
授權(quán) | 分派工作 |
指導(dǎo) | 訓(xùn)練、維護(hù)團(tuán)隊(duì)、生涯指導(dǎo) |
監(jiān)督 | 要求、期望 |
