“生意不好，店里的支出總是大于利潤，員工不容易管理，顧客不忠誠……”我相信目前大多數美容院都是這樣的，整體氛圍已經偏離了正常軌道，其他原因導致無法持續運營。

在美容行業如此大的生態系統中，美容行業的實體店變得越來越弱。為什么會這樣？根本原因是實體店自我發展的主動性逐漸放棄。

要發展，必須有自我發展的能力，不能把自己的發展希望寄托在制造商或代理商身上。不管武功有多厲害，都學不會，之后可能連基本功都忘了。

商業環境必須適者生存。只有努力工作，才能更好地生存和發展；過于依賴外部世界，能力退化，只能被淘汰。

現在是互聯網時代，消費行為早已進入無現金時代，互聯網因素充滿了每個人的生活，親愛的美容院老板，你想繼續等待，還是從現在開始改變你的想法.方法……

互聯網不僅提供工具，還需要咨詢.策劃.包括服務在內的系統工程，像唯美會建立一個私人商店云系統.顧客APP.員工APP.總部系統，微信客戶端，給美容行業一套完整的管理工具和營銷工具。這是我們美容行業實體店的剛性需求。

然而，通過使用大量商店系統使用，美容院老板對互聯網系統有四個誤解：

【誤區一】認為互聯網是拓客

這種現象和觀點只是表明實體店缺乏自我發展的能力。建立連接.只有培養習慣，我們才能拓展下一步的客戶。每天進步一點，回首彼岸。

【誤區二】忙大事，把互聯網扔給員工

員工不可能關注老板不注意的事情，更不用說互聯網作為未來5-10年的經濟實體，老板必須首當其沖地改變思維，員工只是執行者。

老板應該做兩件事：1。每周為員工安排學習和操作任務；2.無論是銷售還是管理，首先考慮能做什么，不要使用傳統的方式。

【誤區三】店內促銷忙，沒有空用系統

做活動會比平時來的客戶多。這時候就要抓住機會，讓客戶掃碼激活，建立聯系。這樣，即使客戶當場沒有達成交易，他們仍然可以通過云系統的客戶擴展功能進行深入跟進。如果你認為促銷是促銷.系統是一個系統，沒有跳出傳統操作的框架。

【誤區4】被免費愚弄

世界上沒有免費的午餐。假如商家給你提供免費的東西，那么你就不是它的客戶，而是跳板。

過去這么多年的經營都是傳統的。現在我們必須轉移互聯網，獲得免費體驗.淺嘗常止，是永遠無法理解的真諦。