傳統行業HR與互聯網行業HR是兩個截然不同的領域，兩者在招聘、培訓、績效管理等方面存在許多區別。

首先，就招聘而言，傳統行業HR更注重應聘者的工作經驗和專業技能。他們更傾向于在招聘過程中嚴格篩選，確保應聘者的實際能力能夠與崗位要求相匹配。而互聯網行業HR則更加看重應聘者的潛力和創新能力。互聯網行業注重的是人才的發展潛力，他們更愿意看重應聘者的學習能力、思維方式和團隊合作能力。

其次，在培訓方面，傳統行業HR通常采用傳統的培訓方式，如面授式培訓和實地考察。他們更加注重員工的基礎知識和技能培養。互聯網行業HR則更注重通過在線培訓、虛擬實訓和內部分享等方式培養員工的技術和創新能力。由于互聯網行業的快節奏和不斷變化的特點，互聯網行業的培訓更加注重運用ICT技術和互動性培訓方法。

此外，在績效管理方面，傳統行業HR通常采用傳統的考核體系，如360度評估和績效排名。他們更加注重員工的崗位執行情況和達成的績效指標。而互聯網行業HR則更注重員工的自我評估和團隊互動評估。互聯網行業更加重視員工的個人能力和創新能力，在績效評估中更加注重員工的個人成長和團隊的協作能力。

作為HR從業者，了解并適應不同行業的需求，不斷提升自身的能力和專業素養，才能更好地適應行業的發展變化。