如果面試爽約率很高，可能是由于多種原因導致的，以下是一些應對策略：

加強溝通和確認：在邀請候選人參加面試前，與其進行清晰的溝通和確認。確認面試時間、地點和面試流程，并提供準確的聯系方式以便候選人能夠及時聯系你們。

增加面試提醒：發送面試提醒短信或郵件，提醒候選人面試時間和地點，并要求他們在規定時間內回復確認。這樣可以增加候選人的注意力，減少忘記或誤解面試時間的可能性。

提供靈活的面試安排：有些候選人可能因為時間沖突或其他原因無法按原定計劃參加面試。在可行的情況下，嘗試提供靈活的面試安排，如提供多個面試時間選項或遠程面試的選擇。

加強背景調查：在邀請候選人參加面試之前，通過電話或郵件進一步核實他們的興趣和可用性。詢問他們是否還感興趣參加面試，是否有任何時間沖突等。這有助于篩選出真正有意向和可靠的候選人。

招聘渠道優化：評估當前的招聘渠道和方法，尋找可能導致高爽約率的原因。可能需要改變或調整招聘渠道，以吸引更有意向和可靠的候選人。

提供合理的激勵措施：考慮在面試前提供一些激勵措施，例如報銷交通費用、提供午餐或小禮品等。這樣可以增加候選人的積極性和參與度。

跟進反饋：在面試過程中，及時提供面試結果和反饋給候選人。無論結果如何，給予候選人尊重和關注，這樣可以增加他們對公司的好感度，并提高后續候選人的參與率。